为了强化公司标准化管理，营造厂区管理严谨化、操作规范标准化、卫生整洁有序化的优良环境与氛围，故而特地制定本方法规程，此规程适用于所辖的包含在册的所有员工（其中涵盖其它用工形式）以及进入厂区的外来人员在内的生产场所，第三章所涉及的生产管理方面，生产纪律要求在生产进程当中必须严格依据产品规格以及标准图纸的要求来开展生产活动，生产车间尤其是油漆车间、仓库这类区域严禁吸烟，要珍惜关爱生产设备、原材料以及各种制作工具，严禁出现损坏行为，并且杜绝携带至厂外。员工得服从合理安排，尽职责做好本岗位工作，切莫故意刁难、疏忽或 refusewithout good reason 组长或上级主管命令，对不服从者依公司管理制度做事，且处以百元处罚。衣着要清洁整齐，按要求上班务必穿工作服。严禁私自外出，有事须向生产主管请假，获批后才可 rests，减掉假期所对应工资。维护车间环境卫生，不准在车间乱丢杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后得把地面清扫干净 。当产品呈现不良状况之际，要即刻停工并予以上报，在查找出原因之后才能够继续开展生产。对于车间火焰下料以及剪板部分，要精心去计算裁料，全力提高材料的利用率，下脚废料必须依据原材料数字控制在1%以内，要是超过了部分，差价部分由制作人以及技术员来承担，每半年进行一次评审。要按照操作规程正确地使用生产设备，严谨根据操作规程来做，非相关人员严禁随意乱动生产设备，（作业指导或是使用说明说） 。生产的时候要严格依照设备使用说明来进行，绝对禁止因为争抢时间从而影响产品质量，要是造成过错制作产品，当事人需按原价赔偿。员工于工序操作进程当中，不许随意损坏物料、工具设备等，若是违反规定者要按原价赔偿。所有员工都得按照操作规程去操作，要是有违规操作的人员，会视情节的轻重来予以处罚 。操作机器务必要切实做到人离开就关机，停止使用之际要及时切断电源。还要树立“质量第一、用户至上”这样的经营理念来保证产品质量 。出现异常情况后，得去查明其原因，并且及时将其排除掉，进而让质量始终处于稳定的、受控的状态之中 。要认真推行“三检”制度，其中操作人员这一方，对于自己所生产出来的产品，得做到自行检查，在检查合格之后，才能够转入到下一道工序，而下一道工序的人员，要对上一道工序生产出的产品展开检查，要是面对不合格的产品，是有权拒绝予以接收的 。要是发现了质量事故钢结构公司生产流程管理制度，那么得做到在责任者查不清楚的情况下不放过，事故原因排查不出来不放过，预防措施没有制定出来不放过 。车间需要对其所生产的产品质量承担起责任，要做到不合格的材料不投入生产，不合格的产品不进行流转 。将“三品”（也就是合格品、待用品以及废品）的隔离区进行严格划分，要让标识显著、数量精确、处理及时。上班的时候要留意节约用水用电，停工之际要随时关闭水和电，离开工位之时必须把水电关好。安全生产要严格依照各项安全操作规程来执行，防止产生任何事故。要贯彻“安全第一、预防为主”，遵守本厂的各项安全管理制度以及安全操作规程，不进行违章指挥，制止违章作业的行为。要经常开展安全活动，上好班前会，要不定期认真进行整改、消除隐患。有关部门生产以及主管领导会来进行检查，要及时把安全隐患给清除掉。搬运机械的操作需要留意，要防止出现压伤、撞伤的情况。带电设备以及电气开关得正确去使用，要经常对电缆电器作出检查钢结构公司生产流程管理制度，防止遭受电击。易燃、易爆物品应该单独进行堆放，还要树立起醒目的标志。消防器材要保证灵敏可靠，要定期对器材、药品进行检查更换，有效期限的标志要明显。班组长及员工安全生产责任制落实情况要进行考核，并且要把考核结果、奖惩建议上报给生产部主管。限定每个从事操作的人员的位置以及活动范围，严厉禁止私自进行串岗、离岗、睡岗以及脱岗。全部员工要跟公司的部门签订安全生产责任状。对于设备管理与维修车间的设备指定专门的人去管理，认真地执行设备保养制度，严格地遵守操作规程。达成设备管理的“三步法”，秉持日清扫、周维护、月保养的原则，每天上班之后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油压油位标准、并且按照润滑图表进行注油，油质要合格，等到检查没有问题才能够正式开展工作。大宗设备应该有专人负责 。制定完备的设备维修和保养计划，做好维修保养记录，填写要及时、准确且整洁严格执行设备事故报告制度，出现故障要及时向主管领导汇报，然后停止操作。要求做到整齐、清洁、和安全、润滑，执行“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”就是指管好、用好、保养好。“四会”就是会使用、会保养、会检修、会排除一般故障 。五项纪律如下，其一，要遵守安全操作规程；其二，需经常保持设备整洁，且依规定加油；其三，需管好工具、附件，不能丢失；其四，发现故障要立刻停止；其五，要通知主管领导检查处理。操作人员离开岗位要停机，严禁设备空车运转。设备应保持操作控制系统，安全装置要齐全可靠。生产秩序规定工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或者衣帽不整，且要佩戴所要求的防护用品。上班时，要严格依照规定的运作流程操作，不能影响工作的顺利开展。车间主管会对每道工序进行检查、监督，每道工序都必须接受，绝不能蒙混过关，虚报数量，还要配合主检工作，不能顶撞。车间员工要与班长、车间主任相互协作，不能争吵、相互打骂。上班前员工严禁酗酒，要是有上班前过量饮酒的，当日不得出勤，会按旷工进行处理。车间内严禁吸烟。工作时间若有特殊情况需要外出，必须经过组长同意才能离开，要根据情况规定时间，一周累积超过1小时，会扣除相应 。